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站在新起点 科学谋未来 把握新机遇 发展上台阶 ——院长张举在2011年职代会上的报告(摘要)

发表时间: 2011-04-19 16:58:49

作者: 水勘院

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“十一五”发展回顾及二O一O年工作情况

  “十一五”期间我院在局党委的正确领导和大力支持下,院领导班子坚持以科学发展观为指导,准确把握外部环境的变化,不断深化对院情的认识,逐步完善总体工作思路,坚持走出去的经营战略,团结协作,开拓创新,带领全院职工紧紧围绕保增长促发展、重民生促和谐的总体要求,以构建和谐单位为根本,以改善职工生活为落脚点,抢抓机遇,攻坚克难,水、工、环勘察经营规模明显扩大,地质工程施工业稳步发展,施工能力进一步增强,矿产勘察工作取得一定成效,农业等多经产业拓展了发展空间,体制机制不断创新,能力建设明显增强,经营管理水平有了新的提高,服务领域不断拓展,总结凝炼出了“继承、创新、敬业、图强”的水勘院精神,初步形成了具有自己特色的单位文化体系,积极推进“安居工程”,职工住房得到了明显改善。我院的各项事业得到全面发展,总体呈现出市场经济快速发展、职工生活明显改善、队伍更加和谐稳定的良好态势,为我院进一步发展奠定了良好基础。

  “十一五”期间我院经济总量:由2005年的4437万元增长到2010年的1.3859亿元,年均增长率42.5%,年人均工资由2005年的1.28万元,增长到2010年的3.54万元,年均增长35.3%,节余与收益由2005年的95万元增长到2010年的253万元,年均增长33.2%,并弥补了2000年度以前亏损275万元,偿还了银行贷款133万元,从2008年度起我院经济消除了帐面亏损。“十一五”期间我院经济总量、职工收入和经济效益基本保持了同比例增长,经济运行质量和效益明显提高,经济结构进一步优化。

 

“十二五”发展设想和二○一一年工作安排 

  “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。地勘单位的改革发展在“十二五”期间将面临深度转型的机遇和挑战,地勘经济的发展同样需要转变发展方式,调整产业结构。因此,“十二五”时期,也将是我院经济结构转型,实现跨越式发展的关键时期。 
  “十二五”期间,我院发展的战略是:以水、工、环地质勘察、矿产地质勘察和地质工程施工为主业,大力发展多种经营,使经济结构更加合理,进一步增强可持续发展的潜力。坚持立足甘肃,辐射西部,放眼国内,择机走向国外的经营战略。 

  “十二五”期间,我院发展的目标是:保持较快的经济发展速度,至“十二五”末全院总产值达到2.8亿元,年均增长率20%,其中市场收入2.0亿元以上,年均增长率28%;在职职工人均年收入达到6万元,年均增长率11.4%;生产增加值达到1.16亿元,年均增长率10%;节余与收益达到350万元,年均增长率10%。将水勘院建设成为以水、工、环地质专业为特长的综合性地质勘察院,单位更加和谐,职工安居乐业。 
  2011年是“十二五”发展规划开局之年,我们要统一认识、凝聚全院力量,促进我院各项事业健康快速发展,为“十二五”时期经济发展开好局、起好步。 
  2011年奋斗目标是:全院完成产值1.66亿元,比上年增加20%,其中市场收入1.1亿元。实现节约与收益280万元,人均收入4.2万元,比上年增加10%。 
  2011年重点做好以下十个方面工作:

  一是进一步做大做强水、工、环勘察业,在做强做精水、工、环勘察的基础上,重点向地质灾害防治工程设计、施工、监理等方向延伸,使产业规模扩大,以此产生规模效应。

  二是调整地质工程施工业经营管理模式,提高生产力,岩心钻探和水文钻探地质工程施工必须由单纯的生产型向生产经营管理型转变,在以我院生产力量为骨干的基础上,逐步培养一支稳定的外协队伍及技术力量。

  三是进一步加强矿产地质勘察和开发工作,矿产勘察工作由矿产资源复核及中小型矿产项目的勘察工作以及非金属矿产开发,逐步向承担大型固体矿产勘察项目过渡,力争建成1-2个矿山项目。

  四是抢抓历史机遇,促使多经产业取得突破性进展,积极推动张掖神舟绿鹏农业科技有限公司引进的航天育种项目,大力发展高效农业与设施农业,做好机修厂桥式滤水管扩大生产规模的论证工作,更新实验测试设备,力争实验测试生产经营得到跨越式发展。

  五是深化经营机制和分配制度改革,通过与局大地公司和地质工程有限公司的密切合作,使张掖平原农业开发有限公司、武汉瑞森地质工程有限公司等股份制公司建立起现代企业制度,完全按照事企分开原则运行;院属实体要创新机制,完善制度,使各项管理更加精细化,内部机制更加灵活有效,组织机构充满活力;通过合理的经济利益分配机制,充分调动与发挥广大职工的积极性、主动性和创造性;继续深化分配制度改革,坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。

  六是加强资质证管理和建设。

  七是建立健全各项规章制度,提升管理水平。

  八是加强人才队伍建设,深入推进职工素质提升活动。

  九是继续推进“安居工程”建设,改善职工工作生活环境。

  十是维护职工队伍和谐稳定,大力推进地矿文化建设,培育单位核心竞争力,提升单位对外形象。

  2011年是“十二五”规划实施的开局之年,我们将承前启后、再接再励,充分把握国家支持甘肃发展和“西部大开发”后十年的新机遇,推动我院经济持续稳定发展。在新的一年里,我们清醒地认识到,今后的发展有新的机遇,也将面临更多的挑战,我们肩负着更大的责任。让我们共同携手,以坚定的信心、创新的精神、求实的态度,“工作创一流、发展上台阶”,为全面完成2011年奋斗目标,团结拼搏,再创辉煌!

 


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